■ 本を書けない人でも出版できる時代になった

少し前まで、本を出すことは「書ける人」の特権でした。でも、ここ数年で状況は大きく変わっています。

「書ける人」から「語れる人」の時代へ

これまで本を出せたのは、原稿用紙数百枚分の文章を一人で書き切れる人だけでした。だから、書くのが苦手な経営者にとって出版は、どこか遠い世界だったんです。

でも、本来「中身」を持っているのは、現場で結果を出してきた経営者や士業の方です。文章を書くのが上手なライターより、語れる経験を持っている方のほうが、本の素材としてはずっと豊かなんですよね。

そこで広がってきたのが、書く工程を外部に委ねる「話して本を作る」スタイルです。経営者は語る。プロが書籍に仕上げる。役割を分けただけで、出版のハードルは一気に下がりました。

出版プロデュースという選択肢の広がり

10年前なら、出版の選択肢は「商業出版」か「自費出版」の二択でした。いまは、その間に「インタビュー出版」「出版プロデュース」「ブックライターへの依頼」など、複数の選択肢が並んでいます。

なぜ広がったのか。背景には、経営者ブランディングの重要性が高まったことと、書籍制作の編集環境が進化したことがあります。だから、本を出したい中小企業経営者・士業・コンサルタントにとって、選択肢は確実に増えているんです。

関連情報は出版ブランディングで経営者が信頼・集客・売上を伸ばす方法でも整理しています。

■ なぜ経営者は本を書けないのか

「書けない理由」は、人によって違うように見えて、実は共通しています。3つの壁に分けると、自分がどのタイプか整理しやすくなります。

壁1：時間が物理的にない

いちばん多いのが「時間の壁」です。経営者の1日は、判断と打ち合わせで埋まります。空き時間に原稿を書こうとしても、まとまった時間が取れない。

出版社の人と話していると、商業出版でも自費出版でも、原稿執筆には半年〜1年かかるのが普通だそうです。本業を止めずにこの時間を捻出するのは、現実的に難しい方が多いんです。

壁2：文章を書くのが苦手

次に多いのが「文章への苦手意識」です。話すのは得意でも、書くとなると別物。論理は通っているのに、文章にすると堅くなる、あるいは何から書いていいか分からなくなる。

これは能力の問題というより、適性の話に近いです。話すのと書くのは、使う脳の領域が違うんですよね。だから「経営は得意でも、書くのは苦手」というのは、ごく自然なことです。

壁3：何を書けばいいか整理できない

3つめが「テーマの壁」です。話せることはたくさんあるのに、本一冊分にまとめるとなると、どう構成すればいいか分からなくなる。

これは「書けない」というより「設計できない」状態に近いです。本一冊分の構成は、Web記事数本とはまったく違う組み立て方が必要になるからです。

3つの壁、ひとつでも当てはまるなら、無理に自分で書き続ける必要はないと思います。書かなくても本を出す方法は、ちゃんとあります。

■ 本を書けない人の3つの選択肢

本を書けない・書く時間がない方には、大きく3つの道があります。どれが正解というより、自分の状況に合うものを選ぶイメージです。

選択肢1：それでも自分で書く

まず、いちばんシンプルな道です。ブログを書き溜める、口述筆記アプリで音声入力する、編集者と二人三脚で進めるなど、書き方の工夫はいろいろあります。

向いているのは、「自分の手で書きたい」という強いこだわりがある方、または書くこと自体が好きな方です。逆に、本業が忙しい経営者には正直キツい選択肢でもあります。

選択肢2：ブックライターに執筆を依頼する

次に、「執筆だけ」を外部のプロライターに頼む方法です。テーマと素材を渡し、原稿はライターが書きます。

ただし、ブックライター単独だと「執筆代行」だけで、出版社探し、編集、装丁、流通は別に手配が必要になります。費用もブックライターへの依頼費用でまとめている通り、100〜300万円ほどが相場です。

なお、似た役割でしばしば検討候補に挙がるのが「ゴーストライター」です。費用感や契約形態はゴーストライターに本の執筆を頼む費用で詳しく整理しているので、ブックライターと並べて比較すると判断しやすくなります。

向いているのは、すでに出版社や編集者のツテがある方、あるいは自分で出版プロセスを管理できる方です。

選択肢3：インタビュー形式の出版プロデュースを使う

そして3つめが、いま注目されている「話すだけで書籍が完成する出版プロデュース」です。プロのインタビュアーが経験や考えを引き出し、編集チームが書籍化、ISBN付きで流通まで一括で進めます。

執筆ゼロ、出版社探し不要、流通も込み。窓口がひとつなので、経営者は「語ること」だけに集中できます。

向いているのは、本業が忙しく、書く時間も出版手続きを学ぶ余裕もない方。中小企業の経営者や士業、コンサルタント、講師の方には、いちばん相性の良い選択肢です。

■ 話すだけで本が完成する仕組み

3つめの選択肢「話すだけで書籍が完成する出版プロデュース」について、もう少し具体的に見ていきます。仕組みを理解しておくと、ほかのサービスと比較したときに見落としがなくなります。

基本のステップ

流れはシンプルです。大きく3段階に分けられます。

1. インタビュー：プロのインタビュアーが3〜5時間、経験・考え方・実例を引き出す
2. 構成と編集：話した内容を一冊の本として構造化し、編集者が読み物のレベルに仕上げる
3. 出版・流通：ISBN付き紙書籍として制作し、Amazon販売・国立国会図書館納本まで完了させる

著者がやることは、基本的に「話す」と「最終原稿のチェック」だけ。執筆作業はありません。だから、半年〜1年の執筆期間がまるごと不要になります。各ステップの中身をさらに詳しく知りたい方は、インタビュー出版の仕組みで、話した内容が書籍に変わるまでの流れを工程ごとに解説しています。

インタビューで本一冊分が引き出せる理由

「3〜5時間のインタビューで、本当に本一冊分の中身が出るのか」と思われるかもしれません。これは多くの方が最初に持つ疑問です。

結論から言うと、出ます。なぜなら、経営者や士業の方は、自分が思っている以上に語れる素材を持っているからです。プロのインタビュアーは、本人が当たり前と思って話していないエピソードを引き出すのが仕事。だから、本にする上で必要な「核」が短時間で集まります。

むしろ、自分で書こうとすると「これは書くほどのことじゃない」と削ってしまう経験こそ、読者にとってはいちばん価値があったりするんです。

完成までの期間

期間は、最短で2ヶ月、長くても4ヶ月ほどです。商業出版が企画から発売まで1〜2年、自費出版が半年〜1年かかるのと比べると、かなり短くなります。

理由はシンプルで、執筆の往復がないからです。著者の執筆待ちで止まる時間がないので、編集側のペースで進められるんですよね。

■ 出版代行・ブックライター・出版プロデュースの違い

「出版代行」「ブックライター依頼」「出版プロデュース」——名前が似ていて混乱しがちなので、整理しておきます。それぞれカバーする範囲が違うので、選び方を間違えると後で困ります。

カバー範囲で比較する

それぞれが、出版工程のどこをカバーするかを表にまとめました。

※「執筆」欄の◎は著者の執筆ゼロでカバーされる、△は著者の原稿が必要、を意味します。

どこに違いが出るのか

いちばん違いが出るのは「カバー範囲」と「出版後の動線設計」です。ブックライターに頼んでも、原稿は完成しますが、出版社探しと流通は自分で動く必要があります。

逆に、自費出版系の出版代行は出版・流通までやってくれますが、原稿は著者が用意するのが原則です。だから「書けないし、出版社探しもできない」という方には、両方を一気通貫でカバーする出版プロデュースが向いている、という整理になります。

違いの詳細は商業出版と自費出版の違いでも整理しているので、合わせて参考にしてください。

■ 費用の考え方

出版にかかる費用は、選択肢ごとに性格がまったく違います。「いくらかかるか」だけでなく「どこにお金が使われるか」を見ると、納得感のある判断ができます。

選択肢別の費用相場

数字だけを並べると、商業出版がいちばん安く見えます。でも実際には、企画採用のハードルが非常に高く、経営者の方が思い立ってすぐに通る世界ではありません。一方で、話して本を作る出版プロデュースは自費出版相場の半額以下に収まることが多く、ワンストップの内訳を考えるとバランスの良い選択肢になります。

時間という見えないコスト

費用の話で見落としがちなのが、「自分の時間」というコストです。執筆500時間を本業から削った場合、その時間で本来生み出せていた売上や判断機会も、コストに含まれます。

経営者の方なら、自分の時間単価を一度試算してみると判断しやすいです。たとえば時給1万円相当なら、500時間で500万円分。これを書籍制作費と並べて比べると、見え方が変わってきます。

費用の内訳や考え方は、出版プロデュースの料金相場でもう少し詳しく解説しています。

「投資」として考えると見え方が変わる

100〜150万円という数字だけを見ると、決して気軽に出せる金額ではありません。ただ、本を「集客装置」や「信頼の資産」として位置づけると、ROIの議論に変わります。本が信頼や売上にどうつながるのかは、出版ブランディングで経営者の信頼と売上が変わるでも、具体例を交えながら詳しく整理しています。

講演依頼の単価、コンサル契約の単価、採用1名あたりのコスト。本があることで動く数字は、業種によって違いますが、確実にあります。だから、費用は「コスト」ではなく「事業投資」として捉えるほうが、判断を間違えにくいと思います。

■ 向いている人・向いていない人

「話すだけで書籍が完成する出版プロデュース」は万能ではありません。フラットに、向き不向きを整理します。

向いている人

• 本業が忙しく、執筆に半年〜1年を割けない経営者・士業
• 話すのは得意だが、書くのは苦手な方
• 本を「ブランディング資産」「集客装置」として活用したい方
• 商業出版を待つより、自分のタイミングで出したい方
• 個人事業主・コンサルタント・講師として、信頼の裏付けが欲しい方

向いていない人

• 自分の手で原稿を書き上げること自体に価値を感じる方
• 制作費を負担せず、商業出版にこだわりたい方
• 本を出すこと自体が目的で、出版後の活用を考えていない方
• 語れる経験や実績がまだ整理できていない方（その場合は事業を進めることが先）

向いていないと感じた方は、無理に進める必要はないと思います。出版は、人生に何度もある選択ではないので、自分の状況に合う方法を選ぶことが大事です。

■ KISACHIで実際に出版した経営者の事例

参考までに、私たちKISACHIで実際に話すだけで書籍化した経営者の事例を、2件だけ紹介します。「こういう成果につながるパターンがある」という具体例として読んでいただければと思います。

事例1：約3時間のインタビューで186ページの一冊に

事例2：出版2週間で講演依頼が動き出した経営者

2名に共通するのは、「本を出して終わり」にしなかったことです。出版後の動線まで含めて設計したから、講演やメディアにつながりました。これは、ほかのサービスを選ぶ場合でも同じだと思います。

■ よくある質問

最後に、相談を受けることが多い質問をいくつかまとめます。

仕組みについて

費用と契約について

出版後の活用について

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本日も最後までお読みいただき、本当にありがとうございました。