電子出版とは？意味と仕組みをやさしく整理

まずは言葉の意味からそろえましょう。仕組みが分かると、選ぶべき道も見えてきます。ここでは全体の輪郭を押さえます。

言葉の意味を一文で押さえる

電子出版とは、紙に印刷せずデータのまま本を世に出す方法です。読者は端末で読みます。だから物としての本は存在しません。

たとえばスマートフォンや専用端末で読む形です。持ち歩く重さがありません。

なぜなら、中身はファイルとして配信されるからです。そのため在庫という概念がなくなります。

要するに、本の形が変わっただけです。ここが出発点になります。

どんな仕組みで読者に届くのか

流れはとても単純です。原稿をデータにし、販売する場所に登録します。だから工程が少なくて済みます。

具体的には、書店の役割を配信サービスが担います。棚の代わりに検索結果があります。

というのも、在庫を持たない販売だからです。そのため取り扱える点数に上限がありません。

つまり、誰でも棚に並べられます。ここが大きな変化です。

電子書籍との言葉の使い分け

似た言葉に電子書籍があります。こちらは商品そのものを指します。だから出す行為とは区別されます。

たとえば読者側から見れば電子書籍、出す側から見れば出版の作業です。立ち位置が違うだけです。

実は、この区別を知っておくと情報が探しやすくなります。検索結果の読み分けができるからです。

早い話が、商品と行為の違いです。ここは軽く押さえれば十分です。

誰が出しているのか

出し手は、出版社だけではありません。個人も企業も自分の名前で出せます。だから裾野が広がりました。

具体的には、専門家が知識をまとめる例が増えています。士業やコンサルタントが代表的です。

なぜなら、審査を待たずに出せるからです。そのため思い立った時期に形にできます。

つまり、出版の主導権が個人にも移りました。ここが特徴です。

向いている人と向かない人

向いているのは、伝えたい知識がすでにある人です。素材が手元にあるからです。だから形にするのが早くなります。

たとえばセミナーの内容や、日々の相談への回答が材料になります。ゼロから考えなくて済みます。

とはいえ、紙の本の質感や書店での存在感を重視する人には物足りません。目的が違うからです。

要するに、目的次第で向き不向きが決まります。ここを最初に確かめましょう。

電子出版が広がった背景

広がりの背景には、読む環境の変化があります。手元の端末が書斎になったからです。だから需要が生まれました。

具体的には、通勤中や待ち時間に読む人が増えました。持ち歩く必要がありません。

というのも、買ってすぐ読める手軽さがあるからです。そのため思い立った瞬間に完結します。

実は、書き手にとっても敷居が下がりました。設備が要らなくなったからです。

つまり、読む側と書く側の両方が変わりました。ここが背景です。

紙の本と何が違うのか｜5つの比較ポイント

違いは、費用だけではありません。届き方も、直せるかどうかも変わります。まずは表で全体を見比べてみましょう。

初期費用と在庫リスクの差

最も大きな違いは、初期費用です。印刷しないぶん、かかるお金が減ります。だから小さく始められます。

具体的には、印刷代と保管費が発生しません。刷った分を売り切る必要もありません。

というのも、注文があってから配信されるからです。そのため無駄が出ません。

つまり、金銭的な入りやすさが違います。ここが最初の魅力です。

後から直せるかどうか

見落とされがちな違いが、修正のしやすさです。データなので後から差し替えられます。だから完璧を待たずに出せます。

たとえば誤字が見つかっても、更新すれば済みます。刷り直しは要りません。

実は、この安心感が最初の一歩を軽くします。取り返しがつくからです。

早い話が、直せる前提で進められます。ここは大きな違いです。

手渡しできるかどうか

弱点もあります。データは、その場で手渡せません。だから対面での使い方には向きません。

具体的には、商談や面接で置いてくる使い方ができません。物としての存在感がないからです。

とはいえ、案内用の短い紙を用意する方法もあります。誘導すれば補えます。

要するに、手渡しは紙の強みです。ここは割り切りが要ります。

読者層と読まれ方の違い

読者の顔ぶれも変わります。端末で読む習慣がある層に届きやすいからです。だから狙う相手で選び分けます。

たとえば移動中に読む人には向いています。かさばらないからです。

なぜなら、思い立った瞬間に買って読めるからです。そのため衝動的な購入も起きます。

つまり、届く相手が少し違います。ここも判断材料になります。

両方を出すという選択

どちらか一方を選ぶ必要はありません。同じ内容を両方で出す方法があるからです。だから弱点を補い合えます。

具体的には、必要な分だけ印刷する仕組みを使えば在庫を持たずに紙も用意できます。手渡し用に少部数だけ刷る形です。

紙を含めた進め方の全体像は本が出版されるまでの流れをまとめた記事で確認できます。

早い話が、併用が現実解です。ここは柔軟に考えましょう。

残り方と寿命の違い

長く残るかどうかも違います。紙は本棚に置かれ続けます。だから思い出されやすくなります。

たとえば応接室に並んでいれば、来客の目に留まります。会話のきっかけになります。

とはいえ、電子は品切れになりません。そのため何年後でも買えます。

なぜなら、在庫という制約がないからです。だから長く売り続けられます。

要するに、残り方の性質が違います。ここも比べておきましょう。

電子出版の3つの種類と選び方

出し方は、大きく3つに分かれます。自分で出す、支援を受ける、出版社に任せるの3択です。順に見ていきましょう。

種類1：すべて自分で出す

一つ目は、最初から最後まで自分で行う方法です。費用はほとんどかかりません。だから試しやすい選択です。

具体的には、原稿づくりから表紙、登録まで自分で進めます。時間はかかります。

というのも、作業の一つひとつを覚える必要があるからです。そのため最初は戸惑います。

つまり、費用と手間を交換する形です。ここが基本の一択目です。

種類2：支援サービスを使う

二つ目は、一部を専門家に任せる方法です。表紙や編集だけ頼めます。だから負担が軽くなります。

たとえば表紙のデザインだけ依頼する例があります。見た目の印象が大きく変わります。

依頼の流れや注意点はKindle出版プロデュースの役割と依頼の流れで詳しく整理しています。

要するに、部分的な外注ができます。ここが二択目です。

種類3：出版社に任せる

三つ目は、出版社に企画から任せる方法です。品質は安定します。だから本業に集中できます。

具体的には、取材から編集、販売までを一括で進めてもらいます。費用は高くなります。

なぜなら、専門家が複数人関わるからです。そのため相応の対価が必要になります。

早い話が、時間をお金で買う形です。ここが三択目です。

どれを選ぶかの判断基準

選ぶ基準は、目的と使える時間です。この2つで自然に決まります。だから先に整理します。

たとえば試しに出してみたいなら、自分で出す方法が合います。学びも残ります。

とはいえ、仕事として使うなら見た目の質が問われます。そのため支援を検討します。

つまり、用途で決まります。ここを迷わないことです。

途中で切り替えてもいい

最初の選択に縛られる必要はありません。一冊目は自分で、二冊目は支援を受ける形も可能だからです。だから気楽に始められます。

具体的には、自分でやってみて限界を感じた部分だけ任せます。判断がしやすくなります。

実は、一度経験しておくと外注の指示も的確になります。工程が分かるからです。

要するに、段階的に変えていけます。ここは肩の力を抜いて構いません。

支援を頼むときに確認したいこと

外注するときは、範囲を先に決めます。どこまで任せるかが曖昧だと揉めるからです。だから書面で確かめます。

具体的には、修正の回数と納品の形式を聞いておきます。後から追加費用が出にくくなります。

というのも、電子出版の支援は会社ごとに内容が違うからです。そのため比較が要ります。

とはいえ、価格だけで選ぶと質が伴いません。実績も見ておきましょう。

つまり、範囲と実績の両方を確かめます。ここが依頼のコツです。

自分で出すまでの流れ【7ステップ】

作業は、7つに分けると進みます。ここでは全体の道筋をつかんでください。各工程の細かい操作は概観にとどめます。

1. ステップ1：テーマと読者を決める
   誰の何を解決する本かを一文にします。
2. ステップ2：目次を組み立てる
   章立てと各章の要点を並べます。
3. ステップ3：原稿を書く
   章ごとに書き進めます。
4. ステップ4：見直して整える
   誤字と流れを確認します。
5. ステップ5：表紙を用意する
   書名が読める見た目に整えます。
6. ステップ6：データの形式を整える
   配信先の指定に合わせます。
7. ステップ7：登録して公開する
   価格と説明文を入れて申請します。

テーマは一つに絞る

最初の作業は、テーマの決定です。ここが広いと最後まで書けません。だから一つに絞ります。

たとえば「はじめての確定申告」のように範囲を狭めます。読者も探しやすくなります。

なぜなら、検索は具体的な言葉で行われるからです。そのため絞るほど見つかります。

つまり、狭いテーマが強みになります。ここが逆説的なところです。

目次から書き始めると早い

執筆は、目次づくりから始めます。行き先が決まると筆が進むからです。だから先に骨格をつくります。

具体的には、章の見出しを10前後並べます。順番は後から入れ替えられます。

というのも、全体が見えると分量の配分もできるからです。そのため無理なく進みます。

早い話が、骨が先、肉は後です。ここが効率のコツです。

分量は短くても構わない

紙の本ほどの厚みは要りません。読み切れる長さが好まれるからです。だから短くても成立します。

たとえば一時間で読める分量でも十分です。読者は最後まで届きます。

実は、途中で止まる本より読み切れる本のほうが評価されます。満足感が残るからです。

要するに、厚さより読了です。ここは発想を切り替えましょう。

表紙は手を抜かない

表紙は、結果を左右します。小さな画像で判断されるからです。だから文字の大きさが命になります。

具体的には、縮小しても書名が読めるかを確かめます。細い文字は消えてしまいます。

なぜなら、一覧の中で選ばれる必要があるからです。そのため視認性を優先します。

つまり、表紙は看板です。ここに時間をかける価値があります。

公開前に確認したいこと

申請の前に、通しで読み直します。端末での見え方は原稿と違うからです。だから実機で確かめます。

具体的には、見出しの並びと改行の位置を見ます。読みづらさはここに出ます。

とはいえ、完璧を目指しすぎないことです。後から直せます。

早い話が、一度出してから磨きます。ここが電子ならではの進め方です。

つまずきやすいのは技術より継続

止まる原因は、操作の難しさではありません。書き続けられないことです。だから習慣づくりが効きます。

具体的には、毎日決まった時間に少しずつ進めます。まとまった時間は要りません。

なぜなら、勢いだけで一気に書くと途中で息切れするからです。そのため配分が大事になります。

実は、一日十五分でも数ヶ月あれば形になります。積み上がるからです。

要するに、続ける仕組みが要ります。ここが本当の関門です。

費用と収益はどう考えるか

お金の話は、入りと出の両方で見ます。かかる費用と、戻り方の仕組みです。ここを整理しておきましょう。

かかる費用の内訳

費用は、何を外注するかで決まります。自分で全部やれば実質ゼロに近づきます。だから幅が大きくなります。

具体的には、表紙、校正、データ整形が主な外注先です。必要な部分だけ頼めます。

というのも、印刷と在庫の費用が存在しないからです。そのため紙より軽く済みます。

つまり、費用は選択の結果です。ここは自分で調整できます。

紙の出版と比べたときの目安

紙と比べると、差は歴然です。自費出版の相場は200万円から500万円ほどとされます。だから入口の負担が違います。

ちなみに弊社の出版プロデュースは、その半額にあたる50万円から140万円が目安です。印税は全額著者に入ります。

なぜなら、必要な分だけ印刷する仕組みで在庫を持たないからです。そのため無駄が出ません。

要するに、選択肢の幅が広がっています。ここは比べてみる価値があります。

収益の仕組みを理解する

売れたときの取り分は、販売先ごとに決まっています。価格設定でも変わります。だから事前に確認します。

具体的には、価格帯によって割合が変わる仕組みがあります。同じ売上でも手元に残る額が違います。

とはいえ、細かい条件は変更されることもあります。そのため最新の規約を見ます。

つまり、仕組みを知って値づけします。ここは調べる価値があります。

売上だけで判断しない

収益は、本の売上だけではありません。仕事の依頼につながることもあるからです。だから広く見ます。

たとえば読んだ人から相談が来る流れです。信頼が先に伝わっています。

売れ行きの現実的な考え方はKindle出版のデメリットと注意点をまとめた記事も参考になります。

早い話が、本は入口です。ここを見誤らないことです。

値づけの考え方

価格は、読者の期待と釣り合わせます。安すぎても価値が伝わらないからです。だから相場を見ます。

具体的には、同じ分野の本の価格を並べて確かめます。極端を避けるのが基本です。

実は、価格は後から変更できます。反応を見て調整すれば十分です。

要するに、最初から正解を出さなくていいのです。ここも気楽に構えましょう。

受け取りの手続きは先に整える

売上の受け取りには、事前の手続きが要ります。口座や本人確認の登録です。だから先に済ませます。

具体的には、公開の直前になって慌てる人が多いところです。数日かかる場合もあります。

というのも、確認の作業に時間がかかることがあるからです。そのため余裕を持ちます。

なお、税務の取り扱いは状況で異なります。判断に迷う場合は専門家にご相談ください。

早い話が、事務は前倒しです。ここでつまずかないようにしましょう。

電子出版のメリットと知っておきたい注意点

良い面だけを見て始めると、あとで戸惑います。ここでは利点と弱点を並べて確認します。両方を知ってから決めましょう。

始めるまでが速い

最大の利点は、速さです。原稿があれば数日で公開まで進めます。だから思い立った時期に出せます。

たとえば話題が熱いうちに出す、といった動き方ができます。時期を逃しません。

なぜなら、審査や印刷の待ち時間がないからです。そのため工程が短く済みます。

つまり、機動力が魅力です。ここが第一の利点です。

在庫を抱えない安心感

二つ目の利点は、在庫がないことです。売れ残りの心配が消えます。だから精神的にも軽くなります。

具体的には、保管場所も発送作業も不要です。本業の邪魔になりません。

というのも、注文ごとに配信される仕組みだからです。そのため物流が発生しません。

早い話が、リスクが小さいのです。ここが続けやすさにつながります。

注意点1：出しただけでは読まれない

気をつけたいのは、公開後の静けさです。出すだけでは誰も気づきません。だから知らせる工夫が要ります。

具体的には、既存の顧客やSNSの読者に案内します。最初の読者は身近にいます。

なぜなら、点数が多いぶん埋もれやすいからです。そのため自分で導線をつくります。

つまり、告知までが仕事です。ここを忘れないことです。

注意点2：品質の責任は自分にある

審査がないぶん、質の担保も自分の役目です。誤字も構成の粗さもそのまま出ます。だから見直しが要ります。

たとえば第三者に一度読んでもらうだけで、抜けに気づけます。自分では見えません。

実は、この一手間が評価の差になります。読者は正直だからです。

要するに、自由には責任が伴います。ここは丁寧にいきましょう。

注意点3：紙の本とは信用の伝わり方が違う

信用の伝わり方も異なります。紙の本には、書店に並ぶという裏づけがあるからです。だから使い分けが要ります。

具体的には、対外的な信用を狙うなら紙も検討します。名刺代わりに渡せるからです。

とはいえ、電子でも中身が良ければ評価は届きます。読者は内容を見ています。

つまり、目的に応じて選びます。ここが最後の判断です。

読まれる一冊にするための工夫

中身が良くても、見つけてもらえなければ届きません。書名、説明文、冒頭の3つが鍵になります。順に押さえましょう。

書名は検索される言葉で作る

書名は、読者が使う言葉で組み立てます。探されなければ出会えないからです。だから凝りすぎません。

たとえば専門用語より、悩みの言い方をそのまま使います。手が伸びやすくなります。

なぜなら、検索は日常の言葉で行われるからです。そのため素直な表現が効きます。

つまり、書名は入口の看板です。ここは読者目線で決めます。

説明文は最初の3行が勝負

商品ページの説明文は、冒頭で決まります。続きは折りたたまれるからです。だから最初に結論を置きます。

具体的には、誰の何が解決するかを3行で書きます。それ以上は読まれません。

というのも、読者は一覧を流し見しているからです。そのため一瞬で伝える必要があります。

早い話が、冒頭がすべてです。ここに一番時間をかけます。

冒頭で読者をつかむ

本文の冒頭も重要です。試し読みで判断されるからです。だから最初の数ページに力を入れます。

たとえば結論を先に示し、続きが気になる形にします。前置きは短くします。

実は、著者の自己紹介から始める本は離脱されやすいものです。読者の関心は自分の悩みにあります。

要するに、読者の話から入ります。ここが冒頭の鉄則です。

感想をもらう仕組みをつくる

読者の声は、次の読者を呼びます。判断材料になるからです。だから声を集める工夫をします。

具体的には、巻末で感想を求める一文を添えます。これだけで反応が変わります。

なぜなら、読み終えた直後が最も気持ちが動いているからです。そのため巻末が効きます。

つまり、声は設計で集まります。ここは仕組みの話です。

シリーズで育てる考え方

一冊で完結させなくて構いません。テーマを分けて続けると読者が積み上がるからです。だから連作も選択肢です。

たとえば入門編と実践編に分ける形です。一冊あたりの負担も減ります。

というのも、既存の読者が次も手に取ってくれるからです。そのため二冊目は届きやすくなります。

早い話が、育てる発想です。ここが長く続けるコツになります。

目次の見出しも読者に見られている

意外に見られているのが、目次です。試し読みの範囲に入るからです。だから見出しにも工夫が要ります。

たとえば「第1章 基礎」より「第1章 最初につまずく3つの理由」と書きます。中身が想像できます。

というのも、読者は目次で買うかどうかを決めるからです。そのため見出しが営業役になります。

実は、ここを直すだけで反応が変わることもあります。手間は数十分です。

つまり、目次は読まれる前提でつくります。ここも仕上げの一部です。

出したあとに何をするか｜販売後の動かし方

公開は、ゴールではありません。ここから読者に届ける作業が始まります。だから動かし方を決めておきましょう。

身近な人から知らせる

最初の告知先は、身近な人です。すでに関係があるからです。だから反応が早く返ってきます。

具体的には、顧客、同業の仲間、勉強会の参加者などです。順に案内します。

なぜなら、初動の反応が後の見つかりやすさに影響するからです。そのため最初が肝心です。

つまり、足元から広げます。ここが基本の動きです。

仕事の導線につなげる

本は、仕事の入口として働きます。読んだ人が相談してくるからです。だから連絡先を明記します。

たとえば巻末に問い合わせ先や案内ページを置きます。次の一歩が示せます。

実は、ここが空白のままの本は少なくありません。もったいない状態です。

要するに、出口を用意します。ここで成果が変わります。

数字を見て改善する

公開後は、数字を見ます。何ページまで読まれたかも分かるからです。だから改善点が見つかります。

具体的には、途中で止まっている箇所を確かめます。そこに読みにくさがあります。

というのも、電子ならデータで判断できるからです。そのため紙より改善が早くなります。

早い話が、直しながら育てます。ここが電子の強みです。

紙の本へ広げる道もある

反応が良ければ、紙にする道もあります。手渡せる形が加わるからです。だから使い道が広がります。

書くこと自体が負担な方には、本が書けない経営者でも出版できる｜話すだけで書籍化する方法と費用という進め方もあります。

なぜなら、話した内容を原稿にできるからです。そのため机に向かう時間が要りません。

つまり、電子は最初の一歩にもなります。ここから次が始まります。

続けることが一番の宣伝になる

長い目で見れば、続けることが最大の宣伝です。点数が増えるほど出会う機会も増えるからです。だから一冊で止めません。

具体的には、年に一冊でも積み上がっていきます。数年後には棚ができます。

実は、二冊目以降は制作もぐっと楽になります。手順が身についているからです。

要するに、継続が効きます。ここを目標にしましょう。

電子出版に関するよくある質問

検討中の方から多くいただく5つの質問を、要点だけまとめました。判断材料としてお使いください。実は、先に答えを知るだけで手が動き出します。だから気になる項目から順にご覧ください。そのうえで自分の状況に当てはめれば、始める時期が決まります。

Q1. 原稿はどのくらいの長さが必要ですか？

Q2. 費用はどのくらいかかりますか？

Q3. 出したあとに内容を直せますか？

Q4. 紙の本も同時に出せますか？

Q5. 文章を書くのが苦手でも出せますか？

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本日も最後までお読みいただき、本当にありがとうございました。